績效薪酬體系優(yōu)化
- 分類:管理咨詢
- 發(fā)布時間:2022-03-28 16:26:23
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概要:
詳情
績效薪酬體系優(yōu)化
君成咨詢針對國有企業(yè)績效薪酬體系的問題,基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過以下五大模塊進(jìn)行戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)分解:
現(xiàn)狀調(diào)研診斷模塊:
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,組織文化梳理,公司組織架構(gòu)、職位體系、崗位體系、部門職能梳理,關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析,公司人力資源管理現(xiàn)狀分析等;
組織體系優(yōu)化設(shè)計:
職能定位與部門職能梳理,職位體系梳理,定崗定稿方案設(shè)計,輔導(dǎo)崗位說明書填寫等;
內(nèi)部收入分配政策研究:
薪酬總額預(yù)算管理,薪酬總額控制管理,薪酬、績效管理政策等;
薪酬管理優(yōu)化設(shè)計:
薪酬指導(dǎo)思想與策略定位,薪酬水平定位分析,薪酬總額管理方案優(yōu)化,崗位評價與薪配結(jié)果、薪級薪檔等表設(shè)計,薪酬管理制度優(yōu)化等;
績效管理優(yōu)化設(shè)計:
績效管理政策與架構(gòu)設(shè)計,開發(fā)公司、本部平衡記分卡與KPI辭典,績效管理制度,輔導(dǎo)年度與季度績效計劃制定等。

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